9月10日，省糧油進(jìn)出口集團(tuán)召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取各二級(jí)子公司、集團(tuán)各部室近期工作情況及下一步工作安排匯報(bào)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孟華主持會(huì)議并作工作部署，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郝佳出席會(huì)議并提出工作要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。集團(tuán)各部室、各子公司要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)籌調(diào)度，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，全力沖刺“三季度”，決勝“四季度”。二是提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。強(qiáng)化利潤(rùn)導(dǎo)向，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)適度擴(kuò)規(guī)放量，把好新業(yè)務(wù)評(píng)審關(guān)口，減少低效無(wú)效資金占用，優(yōu)化存貨與業(yè)務(wù)周期管理，加強(qiáng)成本與費(fèi)用管控。三是推動(dòng)戰(zhàn)略落地。要強(qiáng)化協(xié)同保障，凝聚工作合力，聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基，推動(dòng)資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是強(qiáng)化項(xiàng)目投資。圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加快推進(jìn)并購(gòu)合作項(xiàng)目，夯實(shí)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)力度。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)管投資風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)控生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。六是深化問(wèn)題整改。扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改，做好巡視迎檢準(zhǔn)備，堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺、立行立改、舉一反三，切實(shí)推動(dòng)整改整治見(jiàn)行見(jiàn)效。七是抓好學(xué)習(xí)教育。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深入抓好問(wèn)題整改整治，鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。八是落實(shí)安全生產(chǎn)。提高政治站位，保持警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。